«Росгосстрах»: крайний срок перехода на отечественное ПО — сентябрь 2027 г.

12

Крайние сроки по переходу на отечественное ПО и инфраструктуру определены планами регуляторов соответствующих отраслей и часто зависят от степени системной значимости компании.

Однако с появлением поручения председателя правительства РФ, касающегося обработки персональных данных, этот срок, по сути, ограничивается теперь сентябрем 2027 г., рассказал операционный директор «Росгосстраха» Евгений Ильин. В качестве замены может быть использовано любое отечественное ПО, включенное в реестр Минцифры, но нужно учитывать ряд важных нюансов.

«Сегодня рано говорить о полном успехе импортозамещения: путь еще долгий — он расписан до 2027 г. Но факт в том, что этот процесс оказался куда более глобальный, чем просто замена иностранного программного обеспечения. Это драйвер перемен, который ведет к изменению бизнеса в целом», — отметил Евгений Ильин.

По мнению Евгения Ильина, успех импортозамещения во многом зависит от выбора вендора: насколько глубоко он понимает все нюансы отрасли, готов работать по новым требованиям и способен взять на себя ответственность за адаптацию open-source решений, которые используются в его ПО.

«Я убежден, что гибкие конструкторы, будь то требующие привлечения программистов или, что еще лучше, на low-code, вполне применимы в условиях импортозамещения для многих задач. Но нюансов очень много. Например, сейчас многие разработчики интегрируют в свои программные комплексы элементы модного искусственного интеллекта. И нам в данном контексте важно понимать, на чем он построен и может ли решение с ИИ работать внутри контура организации. Нужно помнить, что отечественное ПО не всегда автоматически имеет „под капотом“ решения, соответствующие новым требованиям регуляторов. И это не просто рекомендация, а жесткая рамка. В случае невыполнения санкции обещают быть вполне ощутимыми», — отметил эксперт.

Читать также:  Страховщики разрабатывают механизм допвыплат в случае скрытых повреждений авто

Очень значимая проблема, по словам Евгения Ильина, кроется в архитектуре. Для компаний с монолитными системами импортозамещение превратилось в серьезный вызов.

«Монолит раньше давал конкурентное преимущество — скорость, стабильность, простую интеграцию. Но в сегодняшних условиях это решение оказалось проблемой, и заранее никто не мог это предугадать. Заменить весь монолит целиком невозможно, остается только вычленять отдельные куски и работать с ними. Однако это уже совсем другой темп и логика изменений», — объяснил Евгений Ильин.