Мир идёт к двухкастовому обществу с эвтаназией для 40-летних, застывший в 2007-м страховой рынок, ошибочная методика сравнений «год к году» и совет заменить льстецов чатом GPT — в статье от гендиректора брокера «Рифамс» Алексея Лайкова.
Фотоколлаж сделан АСН, источник фото triptonkosti.ru. Статья Алексея Лайкова, первоначально написанная для «Страховой газеты New», опубликована на сайте Ассоциации профессиональных страховых брокеров (АПСБ). Алексей Лайков — член Совета АПСБ, гендиректор страхового брокера «Рифамс».
АСН публикует основные тезисы статьи.
«Новая реальность» — это «инклюзивный капитализм», двухкастовое общество с гарантированной роскошью и клонированием для высшей касты «транслюдей», «безусловным базовым доходом» и эвтаназией в возрасте 40-50 лет для представителей низшей «служебной» касты. «Когда наступит эта «новая реальность»? План состоит в том, что она наступит через 20 лет. Поэтому в течение этого времени будет развиваться поэтапный, наполненный судьбоносными изменениями для бизнеса и частной жизни процесс, в который придётся встраиваться, если Россия от него не отстроится», — пишет Лайков.
Страховой бизнес (российский? — АСН) через поглощения конкурентов придёт к олигополии двух-трёх «экосистем». Которая будет имитировать конкуренцию и будет больше похожа на монополию.
Финансовое регулирование превратится во всеобъёмлющее регулирование, в конечном счёте, — в возможность непосредственного управления бизнес-структурами и домашними хозяйствами. Через токенизацию активов бизнеса и домохозяйств, а также внедрение цифровых валют центральных банков мегарегуляторы станут «мегаоператорами».
Глобализированный мир уступит место миру макрорегионов. «Вероятнее всего, глобальная трансформация приведёт к политическому и экономическому разделению мира на три макрорегиона с замкнутыми страховыми системами. Россия с наибольшей вероятностью войдёт в макрорегион Большой Евразии», — прогнозирует Лайков.
При «новом мировом порядке» страхованию будет отведена своя специфическая роль, связанная не столько с компенсацией ущерба, сколько с реализацией функций тотального контроля и управления низшей кастой общества. При этом у автора складывается впечатление, что отечественная страховая система продолжает жить в прежней реальности, которой уже нет, и возврата к которой уже не будет.
«Следует понимать, что востребованность страховых услуг среди населения и бизнеса не вырастет ни через развитие долевого страхования жизни, ни через повышение клиентской ценности и удовлетворённости качеством страховых продуктов, ни через формирование у потребителей страховых услуг правильных поведенческих установок по управлению рисками с использованием страховых инструментов. Не удастся и увеличить уровень проникновения страховых продуктов, как не удавалось этого в течение предыдущих 32 лет. Не получится этого, потому что эти «ценности» и «установки» игнорируют главные обстоятельства функционирования страхования — тектонические сдвиги в экономике», — даёт пессимистический прогноз гендиректор «Рифамса».
На данный момент в результате действия комплекса независящих от бизнеса причин формируются сверхдоходы, ведущие к образованию сверхприбыли: за первое полугодие 2023 г. рентабельность капитала российских страховщиков составила 40,4%. Для сравнения: доходность облигаций федерального займа (ОФЗ) находится на уровне 11% годовых, при этом отмечает автор статьи.
Но навязываемая в последнее время «методика» сравнений «год к году» или, максимум, за последние два-три года, способна своими «фактами», скорее, запутать собственников бизнеса и лиц, принимающих решения, чем помочь в понимании устойчивых тенденций и в оценке перспектив. Если анализировать страховой рынок с 2007 г., то «застывший в течение рассматриваемого периода на низком уровне показатель доли страховых взносов в ВВП, который более, чем в 2 раза ниже уровня 1990 года, показывает, что страховая отрасль в нашей стране пребывает в застойном состоянии».
Таблица из статьи Алексея Лайкова:
Каким образом собственники могут адаптировать свой бизнес? Следует обратить внимание на ещё одну тенденцию, а именно — нарастание несоответствия кадрового ресурса новым условиям, в которых неизбежно оказывается страховой бизнес.
Вследствие кадровой антиселекции в страховой системе к настоящему моменту получил достаточно широкое распространение эффект Даннинга-Крюгера. Этот эффект характеризуется как метакогнитивное искажение, которое возникает, когда человек, имеющий низкий уровень компетенции в какой-либо сфере деятельности, начинает мнить себя знатоком этой сферы, при этом делает ошибочные выводы и принимает неудачные решения, но не осознаёт своих ошибок из-за неполноты знаний и умений.
В среднесрочной перспективе те работники, которые умеют только отнимать или делить ресурсную базу, льстить начальству и вводить его в заблуждение дутыми результатами, могут быть достаточно легко заменены «искусным интеллектом»: ведь их деятельность носит репродуктивный характер, которому особенно легко обучается «машина» ИИ. «И это не фантазии, здесь собственникам страхового бизнеса можно обратить пристальное внимание на современный Голливуд, где с апреля этого года бастовали шоураннеры-кинодраматурги, артисты и вспомогательный персонал, которые реально опасаются того, что уже в настоящее время будут заменены ChatGPT, OpenAI, и т.п. Вплоть до замены «больших» кинозвёзд!», — обратил внимание Лайков.
«Это реально сможет способствовать высвобождению времени, ресурсов и раскрытию креативных способностей у работников страховых организаций, которые будут готовы применять их в интересах бизнеса», — заканчивает свою статью на позитивной ноте Алексей Лайков.
Менеджер «Росгосстрах Жизни» посоветовал инвесторам присмотреться к акциям продавцов оружия и чистящих средств
Спецоперация на Украине: российский рынок страхования однозначно ждут изменения
